安全無小事 隐患就是事故

安全無小事，隐患就是事故，要刹住安全隐患事故苗頭，確保礦井安全生産。近日，川煤芙蓉公司總經理雷才國、副總經理湯曉東，針對所屬珙泉煤礦2月15日處理下道車傷人、連續發生瓦斯三級報警、綜採工作面出現CO等安全隐患事故多發，召開瞭該礦班子成員、副總工程師及部門負責人安全生産警示會，對當前安全生産被動局面進行分析，提出相應措施。

川煤芙蓉公司副總經理湯曉東在安全警示會上要求，珙泉煤礦班子要理順工作思路、管理程序，明確各級安全生産責任制；強化安全生産履職，強化務實安全工作作風；将安全管理、重點工作常态化；要将安全管理、安全質量标準化、文明生産等貫穿於整個安全生産過程中去，杜絕突擊整治、應付檢查；安全生産管理要高标準、嚴要求；對生産組織、安全管理、質量驗收等一定要按标準嚴格進行檢查驗收，杜絕形式主義和不負責現象；要克服強調客觀、原諒自己的傾向；對安全生産上存在的問題，要從自身管理上找原因，不找客觀原因、不推诿，及時對存在的問題進行整治；要克服信心不足、自暴自棄的傾向；要克服隻要“國民待遇”、不盡職責的傾向；要通過強化管理、確保安全來改變生産經營形勢不好、員工收入偏低的現狀。

川煤芙蓉公司總經理雷才國指出，近期珙泉煤礦幾起事故暴露出，一是幹部、職工安全第一的思想松懈；二是存在重生産、輕安全、輕質量的問題；三是質量标準化水平太低
，安全隐患多；四是安全措施執行不到位，安全設施太差；五是安全生産責任制執行不好，安全整改在滑坡；六是幹部職工履職不到位
，管理不到位。要求該礦開展一次整頓思想、整頓安全作風、特别是班子成員要開展一次安全作風的自我檢查，認真查找自身在安全管理方面存在的問題，包括思想認識、具體工作、現場實際行動等；整頓的目的是非曲直要統一思想，提高認識，行動一緻，齊抓共管抓好安全工作；必須保持清醒頭腦、整頓不能僅停留在口頭上，要從安全思想根源找問題、找差距
，增強安全工作的責任心；要認真開展安全大檢查，不能走過場；一定要自我加壓，不要認爲是上級領導在要求這麽幹，是小題大做，是借題發揮；檢查必須嚴格按标準辦，查出的問題務必落實到人，驗收到人，下決心抓好安全工作；切實開展好質量标準化建設，開展好廣大幹部職工安全教育活動；安全工作是個系統工程，涉及人多、面廣，職工的安全行爲是管理，教育、培訓出來的，隻有形成良好的習慣，有一個好的環境，安全工作才好管，事故才會少出；要正確理解質量标準化建設的内涵，不能片面理解成文明生産就是質量标準化建設。

煤礦生産安全第一，安全爲天，作爲煤礦安全生産管理者工作的好壞，安全指标具有十分重的份量，安全方面實行的是一票否決制，一旦出事故，安全這個主要指标就被否定瞭，特别是一年開頭不久，若背上安全這個欠賬，全年的工作會十分被動，也會影響其它指标的完成，影響上級對班子的考核，影響員工的收入，本著對企業負責、對員工負責；要充分認識安全工作對本單位的重要性，切實搞好安全管理。

川煤芙蓉總經理雷才國要求公司各級管理人員要認清當前安全生産形勢，進一步制定和完善措施，迅速下大決心扭轉安全工作被動局面，打好全年安全生産翻身仗，爲實現安全目标做出貢獻。