臨朐縣安監局安全生産實行四個“零”管理

    今年以來，臨朐縣安監局嚴格落實安全生産(chǎn)責任，努力轉變(biàn)工作作風，創新安全生産(chǎn)管理機制，在安全生産(chǎn)上實行四個“零”管理。

一、安全生産(chǎn)管理“零”起點(diǎn)
。安全生産(chǎn)監督管理是特殊的行業，安全生産(chǎn)管理工作隻有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，優異的工作業績，隻代表過去，不意味長治久安。臨朐縣安監局立足實際，轉變(biàn)管理理念，安全生産(chǎn)管理認認真真
、兢兢業業、腳踏實地從“零”做起
，每項工作都是 “零”，每次監(jiān)察都是“零”起點(diǎn)。

       二、安全監管“零”盲區。一是對所有監管企業都建立詳盡的安全管理檔(dàng)案，包括：企業位置、行業
、管理歸屬、規模、重大危險源或重點監控崗位分布
、安全生産(chǎn)管理風險評估、安全管理應急機構等；所有的安全管理信息在網上公開
，實行信息共享。二是對全縣所有企業分區域、行業進行監管，避免監管盲區，高危行業分危險化學品、非煤礦山兩個科室進行監管，一般工商貿企業和煙花爆竹由縣監察大隊的兩個中隊分東西兩片進行監管
，實現安全生産(chǎn)監管全覆蓋。

       三、企業安全生産“零”隐患。一是督促“部門監管責任、企業主體責任、屬地管理責任”落實到位，避免缺位、錯位、不到位的現象
。二是積極推行“專家查隐患、部門促整改、企業抓落實”的隐患治理機制。縣安監部門建立重大事故隐患處罰制度，對於(yú)存在重大事故隐患的企業，直接實施處罰，督促企業建立健全隐患檢查制度和整改制度。三是建立事故隐患挂牌督辦制度，對查出的事故隐患，安監部門落實監管責任
，實行挂牌督辦，落實企業整改責任、明確(què)整改期限，督促整改到位。四是以“創建青年文明崗”活動爲契機，在企業内積極推行“白國周班組管理法”，将争創活動注入内容和實質。五是号召全縣企業向山東華建鋁業有限公司安全生産管理模式學習：1、開展“我是周安監(jiān)員”活動(dòng)，公司職工每人輪流做一周安監(jiān)員，履行安監(jiān)員的檢查、管理職責；2、實行企業内部安全生産(chǎn)隐患舉報(bào)有獎制度，調動職工查隐患、防隐患、整改隐患積極性；3、重點(diǎn)部位實行事故圖片警示和告知。六是在全縣推行全員安全培訓，提高職工的安全素質和自我防範能力。七是落實安監、公安、建設、質監、工商、經貿、電力等安全生産(chǎn)職能部門工作聯席會議制度和聯動機制，定期召開聯席會議，研讨安全生産(chǎn)工作，對重要活動和重點(diǎn)工作實行部門聯動。

     四、生産(chǎn)安全事故“零”目标。臨朐縣安監局努力提高監察裝備(bèi)，狠抓執法監察責任落實，積極監督、協調各職能部門，努力實現一個目标——生産(chǎn)安全“零事故、零傷亡、零損失、向零奮鬥”。