平莊煤業西露天礦“嚴、實、細、情”打造本質安全型班組

 平莊煤業西露天礦(kuàng)“嚴、實(shí)、細、情”打造本質安全型班組

   平莊煤業西露天礦以全力打造本質安全型企業爲出發點和落腳點，積極創(chuàng)新班組管理新載體，用“嚴、實、細、情”著(zhe)力打造本質安全型班組。

      狠抓三級隐患排查治理，突出一個“嚴”字。爲瞭(le)超前預防不安全行爲和隐患，該礦嚴格堅持三級隐患排查治理原則，對發現的事故隐患不護短，敢“唱黑臉”，以“三不放過”精神一抓到底，問題得不到解決不撒手
。堅決杜絕“搞變(biàn)通”、“打折扣”的不良現象，特别對涉及到安全措施落實問題的，嚴格遵守執行，做到瞭(le)不走樣，不變(biàn)味。

        紮實搞好應急救援演練，狠抓一個“實”字。針對個别班組長文化水平較低的實際，該礦充分利用停産(chǎn)檢修的有利時機
，對班組長進行系統培訓，提高瞭(le)班組長的應急救援知識和綜合救援能力。

      強力推行“手指口述”工作法，強調一個“細”字。爲瞭(le)從源頭上杜絕事故隐患，該礦對各廠段明確(què)要求，班前會上，要讓職工知道工作要點和危險點，從“質”和“量”上提出具體要求，讓職工心中有數。要緊盯生産現場、緊盯薄弱環節，對重點崗位時時監控，重點環節處處留心。在“手指口述”安全確(què)認法的執行上，班組長要注重班前檢查、班中督查、班後小結，從源頭上杜絕瞭(le)職工操作上的失誤。

   認真學習“白國周班組管理法”，落實一個“情”字。爲瞭(le)把以人爲本真正落到實處，該礦要求各廠段随時掌握職工思想動态，對情緒不佳、疲憊(bèi)困乏等重點人員重點監管、合理安排；對違章蠻幹、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理；對生活有困難的人員做到常“家訪”、送關懷。這樣以來，較好地穩定瞭(le)職工思想情緒，凝聚瞭(le)班組長的合力，從而達到瞭(le)班班安全、日日安全、月月安全的目的，爲實現全年安全目标奠定瞭(le)堅實的基礎。

      平莊煤業西露天礦   馬玉海