他是機運戰線上的領頭兵

        本網訊杜仁慶是川煤集團芙蓉公司機運部負責人，主管機運設備、技術、機械化、自動化管理工作。他鑽研機運技術，精通業務，積極參與技術創新，推動瞭機運各項工作的開展。他是機運戰線上領頭兵，在機運管理上有突出貢獻，被該公司評爲2010年度十佳标兵受到表彰。

他在主管機運管理工作中，按照公司的制定發展目标，規劃去實施執行、落實
、檢查、驗收。“三大、一長”大功率採煤機、大運力輸送機，大容量煤倉，礦井長皮帶運輸工程有序推進
。該公司所屬的杉木樹煤礦完成瞭+250水平四台長皮帶安裝投入使用，該礦80%以上的煤炭實現瞭皮帶化運輸，解決瞭長期以來運輸能力不足的瓶頸制約，機運事故率大幅度減少；珙泉礦井長皮帶運輸系統建設正在全力實施安裝，預計2011年三月底可投入使用，礦井煤炭基本實現皮帶化運輸；白皎煤礦主運煤系統已完成大部分巷道施工
，長皮帶技術方案和施工設計已經完成；礦井掘進出矸運輸系統，普及應用溜子、皮帶加區段矸倉，實現快速掘進配套運輸；2010年實施建設瞭杉木樹礦井自動化、信息化建設一期工程，通過省科技廳組織的科研項目鑒定，獲得川煤集團科技進步一等獎；它的投入使用，成爲西南地區首家綜合自動化礦井。爲川煤集團煤礦綜合自動化、信息化建設起到瞭示範及樣闆作用。

他在節能降耗上
，按照上級部門規定下達的計劃開展工作。2010年節能量4285噸标煤指标，實際完成節能量4895噸标煤，超額節能指标610噸标煤，超計劃14.2%。“十一五”節能計劃完成21452噸标煤，實際完成22982噸标煤，超計劃7.1%；調整瞭(le)電網運行方式，将設備調到最佳工況點運行，取得瞭(le)節能效果；老舊高耗能設備及一、二批嚴禁使用的井工設備已基本淘汰完畢；對耗能大的排水設備嚴格執行瞭(le)錯峰填谷，並(bìng)加強對跑、冒、滴、漏和長明燈的管理，已形成穩定可靠的節能能力，促進瞭(le)節能工作。對大功率用電設備進行瞭技術測定，将設備調到最佳工況點運行；淘汰高耗能的老舊設備65台，公司高耗能設備已基本淘汰完。

他在機電運輸科技創新及新設備(bèi)，新工藝、新技術，節能降耗、降低成本和淘汰國家明令禁止使用的機電設備(bèi)，提高系統可靠性，爲煤礦安全生産(chǎn)保障和服務爲宗旨進行工作；積極採用選進的機電“變頻技術”在礦井主扇、局扇、提升絞車、抽放泵等設備上得到廣泛的應用。在礦井中已安裝變頻啓動裝置10多台，控制功率達3000多KW，安裝主要提升變頻絞車5台，變頻局扇2台、變頻瓦斯抽採泵兩套，變頻主扇兩台。通過變頻控制技術，實現節電率達30%，年節電量210萬kWH, 改善瞭(le)設備的特性，實現瞭(le)軟啓動，減輕瞭(le)電機硬啓動對電網造成嚴重的沖擊並(bìng)提高瞭(le)電網的功率因數。

他在礦井提升系統中，推廣應用瞭常閉式聯動擋車裝置和斜巷繩壓式常閉擋車裝置，有效防止斜坡跑車事故的發生和擴大，有效提高瞭工作效率；平巷運輸大巷推廣新型岔口、彎道信号報警裝置和道岔司控裝置，使平巷軌道運輸碰頭、刹腰，追尾等事故大幅減少；掘進系統利用蟹爪式裝煤機和刮闆式裝煤台車替代明令禁止使用的耙鬥式裝矸機，既滿足瞭規定要求又降低瞭裝矸的勞動強度；對拉絞車的應用提高瞭掘進運輸的效率；在礦井供電方面，杉木樹率先採用瞭供電網絡監測監控技術，高低壓開關更新智能保護裝置，實現瞭在地面對井下變電所配電裝置遙控、遙調、遙信、遙測、的“四遙”功能，提高瞭電網供電的安全性和可靠性；局扇供電已全部實現瞭“雙風機、雙電源”技術方案。

據悉，近年來，他積極面對煤礦機械化的發展，把機運重點工作和重大隐患整治工作做在前頭，在工作上善於排解不良情緒，在主要科學技術、合理化建議和技術創新上取得瞭可喜成績；在白皎煤礦礦井排水系統，供水系統，主扇風機節能技術改造獲得科技二等獎；撰寫的白皎煤礦礦井採區供電系統優化改造，機車運輸系統，煤倉上倉系統技術改造；節能技術可研報告，煤礦自動化、信息化技術多篇論文在國家級刊物上發表。